Nach einem erreichten Gleichgewichtspunkt zwischen Fähigkeiten und Herausforderungen suchen viele bewusst Aufgaben, die sie sicher beherrschen. Hohe Kontrolle gibt zwar Sicherheit, führt aber langfristig zu reiner Routine. Ohne neue Reize verschwinden Flow-Momente, und der Weg führt schleichend von Langeweile zur Apathie.
Flow entsteht, wenn Ziele klar sind und Herausforderungen zu den eigenen Fähigkeiten passen. Wer nur aufs Endergebnis blickt, verpasst die Freude an den täglichen Schritten. Flow fühlt sich an wie zwei Stunden, die in 15 Minuten vergehen – konzentriert, sinnhaft, erfüllend.
Grundlage meiner Blog-Beiträge und meiner Coachings, Beratungen und Trainings Becker, M., and Labucay, I. (2008). Optimistisch altern: theoretische Grundlagen und empirische Befunde demographiefester Personalarbeit für altersgemischte Belegschaften (München: Hampp). Bohlen, F. (2015). Das Bewerber-Auswahl-Gespräch Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden… Weiterlesen →
Grundlage meiner Blog-Beiträge und meiner Coachings, Beratungen und Trainings Hofert, S. (2013). Meine 100 besten Tools für Coaching und Beratung: Insider-Tipps aus der Coachingpraxis (Offenbach: GABAL). Jakob, B. (2015). Newplacement – Der Nutzen der Klientengeschichte im Beratungsprozess (Abschlussarbeit am Certificate… Weiterlesen →
Grundlage meiner Blog-Beiträge und meiner Coachings, Beratungen und Trainings Andreas J. Harbig (2007). Führung neu verorten: Perspektiven für Unternehmenslenker im 21. Jahrhundert (Wiesbaden: Gabler). Becker, L. (2018). Nachhaltiges Business Development Management: Strategien für die Transformation (Wiesbaden: Springer Fachmedien). Becker, L.,… Weiterlesen →
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