Im RTS-Beitrag vom 23. November 2025 der Sendung „19h30“ beleuchtet die Redaktion die Herausforderungen des Schweizer Arbeitsmarkts aus unterschiedlichen Perspektiven. Zu Wort kommen der Amtsleiter des RAV Zürich, mehrere ehemalige Mitarbeitende der Credit Suisse sowie Beat Jakob, Coach für Personalentwicklung.
In der November-Ausgabe von Active & Live zeigt Beat Jakob, warum der Übergang in die Pensionierung oft weniger golden beginnt als erwartet. Statt Leere zuzulassen, lohnt es sich, die eigenen Energiequellen zu klären. Wer weiss, wofür er brennt, gestaltet die neue Lebensphase aktiv und erfüllend.
Artikel in der NZZ vom 8. September 2025 – Wegen des Endes der Credit Suisse erreicht die Zahl der arbeitslosen Banker derzeit einen neuen Höhepunkt. Das zeigen aktuelle Daten der Volkswirtschaftsdirektion des Kantons. Auch die schwache Wirtschaftslage setzt die Banken unter Druck: UBS, Julius Bär und der Börsendienstleister Six haben zusammen mehrere hundert Entlassungen angekündigt – und das in einer Branche, in der die Karriere für viele Mitarbeitende einen zentralen Stellenwert hat.
Beat Jakob war selbst dreissig Jahre lang Banker, bevor er sich selbständig machte. Heute unterstützt er entlassene Analysten, Manager und Kundenberater dabei, eine neue berufliche Perspektive zu finden.
Ich begleite Jugendliche bei ihrem Start ins Berufsleben und biete ein Bewerbungscoaching für die erste Stelle an. Gemeinsam optimieren wir Unterlagen, erstellen ein Kompetenzprofil und üben Vorstellungsgespräche – auf Wunsch mit Videoanalyse. So steigen die Chancen deutlich, den passenden Job zu finden.
Viele Führungskräfte managen zu wenig und verlieren sich in Fachaufgaben. Die Folgen zeigen sich schnell: Reibungen im Team, Ineffizienz, Spannungen mit anderen Bereichen. Führung ist lernbar – doch nur, wer Modelle, Erwartungen und Situationen versteht, kann seinen Stil bewusst wählen und wirksam führen.
Eine Bewerbung ist mehr als ein Formular – sie ist Eigenwerbung. Jede Unterlage zeigt, wie professionell, sorgfältig und strukturiert jemand arbeitet. Ob Motivations- oder Bewerbungsschreiben spielt kaum eine Rolle. Entscheidend ist, wie überzeugend man sich präsentiert – klar, authentisch und zielgerichtet.
Nach der Erstsichtung steht oft das Telefoninterview an – ein strukturiertes Kurzgespräch, das Professionalität und Verkaufsfähigkeit prüft. Gute Vorbereitung, Ruhe, klare Antworten und Beispiele aus dem eigenen Werdegang entscheiden über den nächsten Schritt.
Was können gestresste Mitarbeitende und Führungskräfte von Marathonläufern lernen? Wer Herausforderungen ohne passende Fähigkeiten angeht, rutscht in den Frustrationskanal – mit Stress, Druck und Angst. Wie beim Marathon braucht es Motivation, einen realistischen Trainingsplan und klare Zwischenziele. Nur wenn Fähigkeiten und Anforderungen im Gleichgewicht sind, entsteht Fortschritt statt Überforderung. Wer im Arbeitsalltag Stress erlebt, sollte prüfen: Sind die Erwartungen zu hoch – oder braucht es ein Entwicklungsprogramm, um ihnen gewachsen zu sein?
Nach einem erreichten Gleichgewichtspunkt zwischen Fähigkeiten und Herausforderungen suchen viele bewusst Aufgaben, die sie sicher beherrschen. Hohe Kontrolle gibt zwar Sicherheit, führt aber langfristig zu reiner Routine. Ohne neue Reize verschwinden Flow-Momente, und der Weg führt schleichend von Langeweile zur Apathie.
Flow entsteht, wenn Ziele klar sind und Herausforderungen zu den eigenen Fähigkeiten passen. Wer nur aufs Endergebnis blickt, verpasst die Freude an den täglichen Schritten. Flow fühlt sich an wie zwei Stunden, die in 15 Minuten vergehen – konzentriert, sinnhaft, erfüllend.
Grundlage meiner Blog-Beiträge und meiner Coachings, Beratungen und Trainings Becker, M., and Labucay, I. (2008). Optimistisch altern: theoretische Grundlagen und empirische Befunde demographiefester Personalarbeit für altersgemischte Belegschaften (München: Hampp). Bohlen, F. (2015). Das Bewerber-Auswahl-Gespräch Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden… Weiterlesen →
Grundlage meiner Blog-Beiträge und meiner Coachings, Beratungen und Trainings Hofert, S. (2013). Meine 100 besten Tools für Coaching und Beratung: Insider-Tipps aus der Coachingpraxis (Offenbach: GABAL). Jakob, B. (2015). Newplacement – Der Nutzen der Klientengeschichte im Beratungsprozess (Abschlussarbeit am Certificate… Weiterlesen →
Grundlage meiner Blog-Beiträge und meiner Coachings, Beratungen und Trainings Andreas J. Harbig (2007). Führung neu verorten: Perspektiven für Unternehmenslenker im 21. Jahrhundert (Wiesbaden: Gabler). Becker, L. (2018). Nachhaltiges Business Development Management: Strategien für die Transformation (Wiesbaden: Springer Fachmedien). Becker, L.,… Weiterlesen →
„Ich würde ja gern den Job wechseln, aber …“ Was hält Sie zurück? Mangelnde Chancen? Halten Sie sich für inkompetent? Sind Sie innerlich blockiert, oder haben Sie einfach kalte Füsse? Jetzt mal Butter bei die Fische! Der Psychologe und Karrierecoach… Weiterlesen →
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