Die Zeit nach der Pensionierung bietet viele Chancen, aber sie birgt auch Risiken. Wie gut sind Sie auf «die besten Jahre des Lebens» vorbereitet? Die finanzielle Vorsorge ist das eine, doch wie stehts mit der Beschäftigung nach dem Erwerbsleben? Wissen… Weiterlesen →
Redaktion/Interview: Textagentur etextera Manche Meetings sind so langweilig, dass einem fast die Augen zufallen. Doch vieles, was an Endlosbesprechungen nervt, lässt sich leicht ändern, sagt Unternehmensberater Beat Jakob*. Herr Jakob, die meisten Besprechungen sind zu lang, zu öde und demotivierend…. Weiterlesen →
Sich offen und ehrlich mit anderen Personen auszutauschen… Sich selbst und seine Führungsrolle authentisch und ungeschminkt im Spiegel der Realität zu betrachten… Sich über den eigenen Karriereverlauf auszutauschen… Wer hat dazu schon die Möglichkeit? Seit 900 Tagen biete ich diese… Weiterlesen →
Diese Masterarbeit liefert einen Überblick darüber, wie eine Bewerbung zu einer guten Bewerbung wird, oder anders gesagt, wie die Chancen für Stellensuchende steigen, wenn sie ein Bewerbungscoaching des Autors besuchen. In der Theorie werden die verschiedenen Bewerbungskanäle beschrieben sowie die… Weiterlesen →
Wenn ein Pferd tot ist, sollte man absteigen – das gilt auch im Berufsleben. Viele Menschen sind unzufrieden mit ihrer Arbeit, ändern jedoch nichts an ihrer Situation. Tom Diesbrock zeigt humorvoll und pointiert die typischen Vermeidungsstrategien gegen Veränderungen auf und… Weiterlesen →
Ihre Fragen und Sie als Persönlichkeit stehen bei einem Coachinggespräch im Mittelpunkt. Entdecken Sie, wie Sie Herausforderungen und Alltag anders angehen könnten, anhand von Einzelcoachings. DiSG® Persönlichkeitsprofil Das Modell geht davon aus, dass menschliches Verhalten situativ ist und ein Ergebnis… Weiterlesen →
1. Meeting pünktlich beginnen Wenn Sie warten, bis alle Teilnehmer vollzählig sind, werden beim nächsten Mal wieder einige zu spät erscheinen, denn Sie wissen jetzt, dass das Meeting so oder so nicht pünktlich (und ohne sie) beginnt. Da auch zehn… Weiterlesen →
Spätestens nach drei Jahren ist die Luft raus. Teams erreichen zu diesem Zeitpunkt, spätestens, den Höhepunkt ihrer Leistungs-kraft, haben Studien ergeben. Und dann geht es abwärts: Soziale Hängematte, das Übliche TEAM = Toll ein anderer macht´s. Kreativität schwindet, und wenn… Weiterlesen →
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